Балансувати між небалансами. Або як енергетична компанія ТЕК знижує витрати споживачів на небалансах

Якщо ви керівник підприємства чи працюєте на підприємстві менеджером, то ви точно чули про небаланси. Якщо ви власник бізнесу, то ви також чули про небаланси. Якщо ви працюєте у сфері енергетики чи газопостачання, то про небаланси ви чуєте постійно. Виходить, що небаланси — вони як погода: стосуються кожного. Давайте розберемось, звідки вони беруться та як енергопостачальна компанія може ефективно працювати у напрямку їх зниження.

Що таке «‎небаланси»?

Простими словами, це різниця між фактичними обсягами споживання та обсягами закупленої електричної енергії.

Якщо куплено недостатньо — це дефіцит (перевитрата). Якщо забагато — профіцит (надлишок). Спрогнозувати скільки саме кВт електроенергії потрібно підприємству на певний період доволі складно, а звести до нуля майже неможливо. Іноді складно спрогнозувати навіть на день вперед. Адже є погодні умови, аварії чи несправності на підприємстві, заміна обладнання, позапланові відключення і ще багато причин, про які краще не думати і на які ми вплинути не в силі.

ТОВ «ТЕК» має досвід у прогнозуванні споживання електроенергії і використовує усі можливі для цього методи для того, аби мінімізувати небаланси. Про механізми такого прогнозування — далі.

Ринок небалансів сьогодні: як він працює?

З початком дії нового ринку електричної енергії почав функціонувати балансуючий ринок. Ціна ж на балансуючу електричну енергію формується згідно законодавства. На ринку відбуваються своєрідні торги. Учасники ринку у своїх заявках повинні вказати ціну, що не менше 65 % від ціни РДН та не більше 105 % від граничної ціни. В результаті, формуються ціни купівлі-продажу небалансів. Розрахунок їх вартості  здійснюється окремо щогодини.

Для кожного учасника формується ціна, яка залежить від його стану відносно енергетичної системи України. Якщо енергосистема знаходиться в профіциті, а учасник створив дефіцит, тобто докуповує небаланси, то ціна для нього становитиме РДН збільшена на 5%. У випадку, коли учасник знаходиться в профіциті (продає небаланси), ціна визначається як (РДН – 35%) зменшена на 5%.Якщо ж система знаходиться в дефіциті, то при дефіциті учасника ціна становитиме (ПК + 5%) збільшена на 5%. У випадку профіциту учасника ціна визначається як РДН зменшена на 5%.

Правила ж ринку затверджуються постановою НКРЕКП і в роботі ринку небалансів є ряд недоліків. Наприклад, затягнутий період розрахунків, адже їх здійснення відбуваються більше, ніж через три місяці після закінчення розрахункового періоду.

Через недосконалість організації збору та обробки даних, розрахунок небалансів в MMS з’являється лише через декілька місяців. Тобто, розрахунки за фактичні небаланси електроенергії за березень можна отримати тільки в жовтні. Очевидно, що це незручно для жодного з учасників процесу.

 У зв'язку з цим дані з системи MMS не можуть використовуватися для коригування заявки закупівлі електроенергії та отримання достовірної інформації про фактичне споживання клієнтами компанії.

Картина видається сумною, а реалії – безнадійними. Але збитки можливо звести до мінімальних. Для цього треба прогнозувати, планувати та рахувати. 

Як ТЕК мінімізує витрати споживача на небаланси електричної енергії?

На небалансах підприємство може нести достатньо великі грошові втрати. Тому головним завданням енергопостачальника є  зменшення фінансових витрат на небалансах шляхом складання точних та якісних прогнозів наближених до фактичного споживання.

З цією метою ТОВ "ТЕК" 24 години на добу проводить  активну роботу з аналізу потреб споживання клієнтів та активізує всі можливі ресурси для впровадження ланцюга ефективних інструментів:

• Максимально близька заявка на купівлю у кожній годині до факту споживання. Це щодобовий або погодинний обсяг споживання, що дає загальну картину на місяць.
• Факт споживання. На його основі можна сформувати профіль споживання клієнта і визначити його середньомісячний обсяг.
• Врахування вихідних та свят.
• Оперативне коригування обсягів споживання від клієнтів.
• Підбір персонального методу прогнозування для кожного.
• Використання макету споживання клієнта. Це оперативне коригування обсягів, відповідно до фактичних даних.
• Усереднення споживання для клієнтів, яких спрогнозувати немає можливості.

На основі усіх напрацьованих інструментів компанією розроблений програмний продукт, який автоматично формує точний прогноз споживання для клієнтів.

Крім того, ТОВ «ТЕК» є учасником балансуючої групи. Це об'єднання учасників ринку, у якому кожен несе відповідальність за баланс електричної енергії всіх інших учасників. Така гуртова робота дає непоганий результат: втрати на небалансах можуть зменшуватись на 20-40%.

В сукупності, це дає хороший і стабільний результат у зниженні ризиків. І це не теорія, а вже напрацьована практика. Завдяки наполегливій роботі спеціалістів компанії, ТОВ «ТЕК» є провідним постачальником на ринку електричної енергії більше, ніж  десять років.

Чесне, відкрите ведення справ, участь у співпраці з іншими постачальниками в балансуючій групі, сучасні технології, вміння розраховувати і повна віддача працівників — нічого більше, аби планувати так, щоб клієнти отримували найвигідніші для них цінові пропозиції.