Как минимизировать расходы и ответственность за небалансы: мнение экспертов

Что такое «небаланс» электрической энергии?

Поставщик электроэнергии закупает для каждого своего клиента определенный объем электрической энергии на всех сегментах рынка по максимально выгодной цене. Если объемы использованной потребителем электрической энергии является меньшими, чем заказанные у поставщика, последний продает разницу между заказанным и потребленным объемом. В случае если объемы потребленной электрической энергии потребителем являются большими, чем заказанные у поставщика, последний докупив разницу между потребленным и заказным объему.

Итак, небаланс - это разница между фактическими объемами потребления и объемами закупаемой электроэнергии за расчетный период.

Рынок, где продаются излишки (профицит) электроэнергии в случае ее чрезмерного использования или закупается объем электроэнергии, которого не хватае, называется рынком небалансов.

Докупают дополнительный объем электроэнергии на рынке небалансов по ценам, выше рыночных. А продают излишки электрической энергии по ценам, значительно ниже рыночных, почти даром. Особенно с отменой с 1 марта 2021 нижней граничной цены на продажу электрической энергии на рынке небалансов, что ввела Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сферах энергетики и коммунальных услуг (НКРЕКП). Таким образом, выходить «в небаланс» для компании-поставщика становится еще дороже.

Каждому потребителю электрической энергии важно помнить, что любая энергоснабжающая организация несет ответственность за небалансы своих клиентов. А потери поставщика на небаланса не могут не повлиять на конечную цену электроэнергии для потребителя.

Как прогнозирование объемов потребления влияет на небалансы?

Для того, чтобы поставщик претерпел минимальные финансовые затраты, он должен как можно точнее прогнозировать почасовой график потребления каждого клиента. Конечно, наиболее оптимальным для определения будущего потребления является привлечение к процессу прогнозирования самого клиента. Ведь он лучше всех знает, какое у него будет нагрузка в ту или иную час, а потому и самый точный график потребления может предоставить именно он.

Компания-поставщик электрической энергии использует свои методы прогнозирования объемов электроэнергии, которые она закупить для своих клиентов.

Так, ТЭК обладает действенными методами прогнозирования, используя достаточно широкий арсенал инструментов и методов прогнозирования (эконометрические модели, программные продукты для прогнозирования, в частности, собственной разработки и т.д.).

Также ТЭК использует различные инструменты оперативной коммуникации со своими клиентами, позволяющие им в сжатые сроки 24/7 скорректировать свое потребление. Ведь довольно часто, например, на производстве, случаются непредвиденные ситуации, когда о резком изменении в использовании электрической энергии клиент узнает внезапно. Такой подход позволяет ТЭК без потерь времени реагировать на изменение заявки и купить или продать необходимый объем электрической энергии на нужном сегменте рынка.

Каким образом еще можно уменьшить затраты на небалансы?

Важную роль в уменьшении затрат на небалансы играет количество потребителей в организации и ее участие во внешних балансирующих группах. Чем больше потребителей обслуживает поставщик, тем более взаимовыгодным будет внутренняя балансирующая группа, где объемы потребителей поставщика будут балансировать между собой. Участие во внешних балансирующих группах позволяет поставщикам-участникам такой группы балансировать в середине группы, благодаря чему общий небаланс становится существенно ниже.

Итак, в качестве выводов следует указать следующее:

- хотя ответственность за небалансы лежит на плечах поставщика, потребитель, в свою очередь, заинтересован в уменьшении затрат поставщика на небаланса, поскольку в конечном итоге они влияют на цену, которую ему может предложить электроснабжающая компания;

- только при взаимодействии поставщика со своими клиентами, которые будут предоставлять как можно более точные прогнозы, можно достичь наименьших потерь на небаланса. Как следствие, клиент сможет получить выгодные условия по формированию договорной цены на электрическую энергию на долгосрочную перспективу;

- при выборе поставщика потребителю следует обратить внимание на опыт и успехи электроснабжающей организации в прогнозировании объемов потребления и подходы компании к компенсации небалансов.