Рынок небалансов: кто платит за электроэнергию для промышленности?
С 1 июля 2019 года энергетический рынок Украины перешел на новые правила игры. Была введена европейская модель, которая доказала свою эффективность во многих странах мира.
Одним из нововведений стало начало так называемых балансирующего рынка и рынка небалансов, призванных стабилизировать ситуацию и дисциплинировать поставщиков и потребителей (промышленные компании и юридические лица) в вопросах прогнозирования энергозатрат на производственные нужды.
Отныне в случае чрезмерного расходования ресурсов и в случае возникновения их избытка придется платить.
Кто же будет "крайним"?
Сжатая теория
Следует понимать, что балансирующий рынок (БР) и рынок небалансов (РН) - не одно и то же. На первом происходит прямое взаимодействие между генерирующими компаниями (производителями электроэнергии) и оператором системы передачи ("Укрэнерго").
Поставщики, работающие с конечным потребителем, здесь отсутствуют. Их основной фронт работ - на рынке небалансов. Как раз там, где продаются излишки, и покупается электроэнергия в случае ее чрезмерного использования.
Эта система должна была заработать одновременно с новым рынком электроэнергии, то есть еще летом 2019 года.
Де-юре так и произошло, но полгода ушло на изучение нюансов системы, выявление схем обхода новых правил, корректировки документов и правил.
Поэтому с 1 марта, согласно новому постановлению НКРЭКУ, БР и РН наконец полноценно "введены в эксплуатацию".
Есть еще одно понятие, необходимое для понимания схемы работы по-новому: рынок "на сутки наперед". Из названия понятно, что здесь покупается и продается электроэнергия на следующие сутки.
Конечный потребитель в этой системе работает с поставщиком, которого выбирает сам, и не имеет прямого доступа к РН.
Планируйте, потому что потеряете
Итак, в идеальной системе идеального предприятия объем потребления электроэнергии рассчитывается до киловатта, но в реальности почти каждое из них сталкивается с одним из двух сценариев: перерасхода или избытка.
В обоих случаях решать проблему приходится поставщику, которого выбрала компания.
Если электроэнергию надо докупать, ее стоимость, скорее всего, окажется существенно выше платившейся планово цены.
Она подсчитывается, исходя из наибольшей цены, сложившейся на БР и рынке «на сутки наперед» на момент подачи заявки о докупке, умноженной на коэффициент 1,05 (регламентированный НКРЭКУ).
А вот для продажи избытка придется ориентироваться на самую низкую цену на двух рынках на момент продажи, умноженную на коэффициент 0,95. Опять потери.
Итак, в обоих случаях поставщики теряют.
Нетрудно догадаться, что ни один поставщик при таких условиях не планирует работать с убытками. Естественно, что все эти расходы будут заложены (явно или скрыто в запутанных формулах ценообразования) в договорах с конечным потребителем, а он тоже будет заинтересован в лучшем планировании своих энергетических потребностей.
В идеальной системе идеального предприятия объем потребления электроэнергии рассчитывается до киловатта.
Кто платит?
Несмотря на печальную картину, эксперты считают, что окончательное внедрение БР позволит рынку выйти из периода стагнации. Схемы обхода правил игры теперь будут нивелироваться новыми финансовыми рычагами и станут "нерентабельными".
Однако в бочке с медом часто бывает ложка дегтя: будет «на орехи» небольшим поставщикам. Когда поставщик выходит на РН, балансировка происходит не по каждому его клиенту, а по общему объему покупки и продажи.
Когда поставщик имеет много клиентов, их показатели будут компенсировать небалансы друг друга, и в общем зачете поставщик потеряет немного. Когда же в портфеле заказов их несколько, разница может быть ощутимой. Однако и здесь есть выход.
Сообща и отца легче бить
Выходом для небольших поставщиков является участие в так называемых балансирующих группах.
Имеется в виду, что несколько поставщиков договариваются о сотрудничестве и подписывают договор о создании группы. Из ее участников избирается компания, ответственная за баланс электроэнергии всех участников группы.
То есть прежде чем небаланс такой группы выйдет на РН, показатели каждого участника нивелируются внутри группы, а ее общий небаланс становится существенно ниже.
Это не просто теория: компания ТЭК с начала работы рынка по новым правилам входит в число инициаторов создания такой группы.
В июле 2019 года в компании поняли, что рынок будет контролироваться все жестче, поэтому не стоит искать подпольные схемы дополнительного заработка. Работать следует честно и открыто, возможно, в сотрудничестве с другими участниками.
За полгода ТЭК наработала критическую массу кейсов урегулирования небалансов, снижения рисков их возникновения и инструментов точного прогнозирования необходимых объемов электроэнергии. Иными словами, компания научилась покупать и продавать небалансы на условиях минимальных потерь и готова делиться опытом.
Этот опыт означает не игнорирование правил, а умение прогнозировать и рассчитывать, ну и, следовательно - экономить энергоресурсы не только в пределах компании, но и страны.
Четыре совета потребителям
Планируйте. Если вы потребитель, вы очень не любите слово "прогнозирование", особенно когда поставщик давит, требуя конкретных цифр. Однако тщательно подсчитанные цифры сэкономят средства на оплату небалансов.
Интересуйтесь. Когда вы выбираете поставщика, обращайте внимание на его опыт и успехи в прогнозировании объемов потребления клиентами. Помните: общий небаланс поставщика "разбивается" на всех потребителей, явно или скрыто.
Выбирайте. Если вас не устраивают условия крупных именитых поставщиков, выбирайте тех, кто входит в балансирующие группы. Так вы уменьшите собственные затраты на компенсацию небалансов.
Проверяйте. Не стесняйтесь спрашивать, где в договоре с поставщиком заложена ваша финансовая ответственность за перерасход или избыток электроэнергии. Это позволит избежать неприятных сюрпризов.
Напоследок напомним, что правила работы, которыми теперь должны пользоваться игроки рынка электроэнергии, успешно используются в большинстве европейских стран. Будем надеяться, что в Украине будет так же.